任务编号:900

厂房物流路线优化仿真

任务金额
10000-15000
任务进度
  • 发布需求

    2016-11-21

  • 威客申请、雇主选择

    2016-12-16

  • 赏金托管

    2017-01-12

  • 稿件交付中

    2016-12-16

  • 任务结束

    2017-01-12

  • 确认结账

    2017-01-12

  • 评价

    2017-01-12

需求描述

仿真背景及目的:

我公司有一个厂房,厂房呈长方形,两侧共有四个电梯。考虑车间最大规划产能达80万/月,狭长的信道及电梯有限的容量将会造成物流不畅,为最大限度地合理利用电梯及保证物流的合理分配,计划对物流进行量化及仿真分析,以便能预先发现问题及优化物流。

现有的物流路线制定缺乏数据支持,可能会造成电梯及通道的利用率分配未合理化,为充分利用资源及减少搬运浪费,避免因物流造成生产待料,拟对在最大产能时的物流状况进行仿真建模分析,通过量化分析的方式较准确预测未来物流状况。

 

流量及路径说明:因涉及到保密内容,流量及图纸威客入围后提供。

申请的威客需要具备的条件:实名认证及技能认证!

 

运输设备参数:

(1)电梯参数

通道中拖车速度

0.96S/m

1楼到1.5楼时间

58

1楼到2楼时间

60

1.5到2楼时间

58

当电梯不在当前层,需多8s的时间

(2)转运车辆参数:

转运车辆采用重心叉车,运行速度为1m/s,不考虑加减速,装卸载时间为30s。

 

关键指标:

(1)、电梯的负荷率

(2)、运输车辆的负荷率

(3)、关键路径节点的负荷率

 

仿真交付材料:

(1)、仿真模型说明文档一份

(2)、仿真分析报告一份

(3)、仿真模型原文件

(4)、仿真录制视频一份


阶段计划
阶段 工作计划 支付比例 开始/结束时间
1

仿真背景及目的:

我公司有一个厂房,厂房呈长方形,两侧共有四个电梯。考虑车间最大规划产能达80万/月,狭长的信道及电梯有限的容量将会造成物流不畅,为最大限度地合理利用电梯及保证物流的合理分配,计划对物流进行量化及仿真分析,以便能预先发现问题及优化物流。

现有的物流路线制定缺乏数据支持,可能会造成电梯及通道的利用率分配未合理化,为充分利用资源及减少搬运浪费,避免因物流造成生产待料,拟对在最大产能时的物流状况进行仿真建模分析,通过量化分析的方式较准确预测未来物流状况。

 

流量及路径说明:因涉及到保密内容,流量及图纸威客入围后提供。

申请的威客需要具备的条件:实名认证及技能认证!

 

运输设备参数:

(1)电梯参数

通道中拖车速度

0.96S/m

1楼到1.5楼时间

58

1楼到2楼时间

60

1.5到2楼时间

58

当电梯不在当前层,需多8s的时间

(2)转运车辆参数:

转运车辆采用重心叉车,运行速度为1m/s,不考虑加减速,装卸载时间为30s。

 

关键指标:

(1)、电梯的负荷率

(2)、运输车辆的负荷率

(3)、关键路径节点的负荷率

 

仿真交付材料:

(1)、仿真模型说明文档一份

(2)、仿真分析报告一份

(3)、仿真模型原文件

(4)、仿真录制视频一份


100% 开始:2016-12-16
结束:2016-12-31
申请工程师0 入围工程师0

官方微信

联系我们

400-6633-689

18924621750 13312987221

首页| 关于我们| 客服中心| 隐私政策| 服务条款

北京赛博飞思科技有限公司 版权所有 京ICP备15036931号

立即下载
展开

微信在线客服

加微信
沟通永不离线

联系客服

联系客服QQ:3037414667在线时间:9:00-22:00

400-6633-689(免长途费)

APP下载

扫一扫,安装APP